Habilidades de Coaching

99,00 €

Duración:

60 Horas

Modalidades:

OnLine

Presentación:

En este curso damos a conocer de qué forma se pone en práctica el coaching, repasamos los errores de coaching asociados a las competencias, e identificamos otros posibles errores del coach.

Información del curos

Programa

Qué es coaching
1. Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones
2. Definiciones ¿qué es un coach?
3. Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching
El proceso de coaching
1. Fases del proceso de coaching
2. Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones
3. Por que no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos
Actitudes básicas del directivo-coach
1. La responsabilidad del proceso
2. 4 habilidades de coaching
3. Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia
4. Segunda actitud necesaria: empatía
5. Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional
Competencias conversacionales y de relación
1. Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando
2. Atención y escucha activa
3. Estilos de comunicación
Coaching de equipos
1. Evaluación rápida del equipo
2. Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del Equipo
3. Descubrir las motivaciones del equipo
Evaluación del proceso
1. El seguimiento sesión a sesión
2. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación
3. De coach y coachee
Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching
1. Autoestima
2. Emociones
3. Organismo
4. Percepción o campo perceptivo
5. La persona según las distintas escuelas psicológicas
6. Proactividad
7. La tendencia actualizante

Descripción

Con este curso, el alumno conocerá las competencias necesarias en un coach, qué errores puede cometer un coach al aplicar las competencias y la estructura básica de la conversación de coaching, identificando las herramientas esenciales en cada etapa.

Tendrá una visión global de las preguntas efectivas en coaching y conocer nuevas preguntas poderosas que puede utilizar el profesional.

Sabrá qué significa que el cliente sea el experto.

Objetivos

Aprender qué es el coaching y el proceso.
Entender como el coaching mejora la dirección.
Manejar herramientas de coaching de forma pertinente para la optimización del trabajo en una empresa

Metodología

La metodología aplicable es la siguiente:

El alumno contará con 2 meses para la realización del curso durante los cuales ha de realizar las 60 horas que dura el curso, adaptando las horas diarias a su disponibilidad.
Todas las preguntas que los alumnos tengan relacionadas con el curso las realizarán a través del foro común del curso o por mensajería interna a la tutora y serán contestadas por el mismo medio.
Al finalizar el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test. La superación de esta prueba de evaluación supondrá la obtención de un diploma acreditativo expedido por Escola Galega de Formación, S.L.

Tutorizado por: Carmen Ariza Tejeda

Certificado / Acreditación

Categoría:

Recursos Humanos

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